Hoy 29 de julio se ha firmado un gran convenio para Intervención Social de Bizkaia. Zorionak por la participación y constancia de las trabajadoras y trabajadores durante estos 2 años y medio de lucha. Aquí os dejamos un resumen de las mejoras y un breve balance que hacemos desde ESK.

 

 

« Felicitamos a las trabajadoras y trabajadores del sector por su  participación y constancia  »

 

Descargar convenio (para móvil)

Descargar convenio (para imprimir)

 

Dando un repaso a lo conseguido

Queremos empezar haciendo un repaso exhaustivo de todos los avances logrados con la firma de este convenio, no sin antes, volver a felicitar a todos los trabajadores y trabajadoras por su lucha. Una lucha que ha posibilitado llegar hasta donde se ha llegado en la mejora de las condiciones laborales y salariales de los y las trabajadoras del sector de intervención social de Bizkaia. Zorionak!

 

Vigencia del convenio

Lo primero que hay que decir es que la VIGENCIA DEL CONVENIO es desde el 2022 hasta el 31 de diciembre de 2025. Es un convenio de cuatro años pero que establece un suelo de subida salarial para el 2026, primer año del futuro convenio.

Con este suelo para el 2026 se logran dos objetivos. Por un lado, asegurar una subida salarial del 26,32% y por otro, evitar, como ha ocurrido en los convenios anteriores (incluido el actual), que el primer año la subida sea del 0%, logrando así que comencemos la negociación del próximo convenio con una subida en el primer año de al menos 10,9%, no olvidando que en enero del año 2026, en año y medio, volvemos a la carga para mejorar las condiciones del sector con la negociación de un nuevo convenio.

Materia salarial

En MATERIA SALARIAL se logra una subida del 24% que hace aumentar el salario final hasta un 26,32% como mínimo. Para evitar que unos IPC futuros altos que distorsionaran lo logrado, se ha incluido tanto para el año 2025, como para el 2026 una garantía de IPC del año anterior +2. Así mismo si los IPCs del periodo 2022 al 2026 sumaran más de 22%, se asegura como mínimo una subida de un 2% superior elevándose así por encima del 24% acordado la subida total.

• 2022: 0 %
• 2023: 3,1%
• 2024: 4%
• 2025: 6% (garantía IPC 2024 + 2%)
• Subida mínima 2026:
  • Enero: 6,5% (garantía IPC 2025+ 2%)
  • Octubre: con efectos desde el 1 de octubre (sin efecto en la paga extraordinaria del mes de junio de 2026), se incrementará la tabla salarial de enero del 2026 en un 4,4% sobre salario base mensual de enero.

GRUPO	SALARIO 2022	SALARIO 2023	SALARIO 2024	SALARIO 2025	SALARIO ENERO 2026	SALARIO OCTUBRE 2026
1	30.056,43 €	30.988,18 €	32.227,71 €	34.161,37 €	36.381,86 €	37.982,66 €
2	27.253,28 €	28.098,13 €	29.222,06 €	30.975,38 €	32.988,78 €	34.440,29 €
3	24.917,32 €	25.689,76 €	26.717,35 €	28.320,39 €	30.161,21 €	31.488,31 €
4	22.301,05 €	22.992,38 €	23.912,08 €	25.346,80 €	26.994,34 €	28.182,09 €
5	19.933,93 €	20.551,88 €	21.373,96 €	22.656,39 €	24.129,06 €	25.190,74 €

Por poner un ejemplo concreto, una trabajadora del grupo 2, a quien se le aplique las subidas del IPC de los años 2022-2026 (alguno IPCs previstos) alcanzaría, un salario bruto anual de 31.981€ y con la aplicación de este convenio su salario será de 34,440€, casi 2.500€ por encima, mejorando así nuestro poder adquisitivo en un mínimo de 9% por encima del IPC a lo largo de este convenio.

 

Atrasos

Los ATRASOS correspondientes a las subidas del año 2023 y del 2024 hasta su publicación se pagaran como tarde 2 meses después de la publicación del Convenio.

Estos mismos porcentajes de subida se aplicaran tanto al KILOMETRAJE como a la cantidad correspondiente a la ROPA DE TRABAJO a partir de enero del 2025.

Claúsulas antirreforma

Entre las CLAUSULAS ANTIRREFORMA cabe destacar que se acuerda dejar sin efecto el 10% de la distribución irregular de la jornada, así como que, las entidades no podrán usar la modificación sustancial de las condiciones de trabajo, prevista en el artículo 41 del Estatuto de los Trabajadores, para atender a oscilaciones ordinarias, dentro de la actividad habitual, tales como excedencias, permisos, vacaciones o las situaciones de incapacidad temporal de sus personas trabajadoras. Haber logrado esta limitación del cambio sustancial es algo casi único en un convenio que impide usar de manera indiscriminada como se venía haciendo para cambiar los calendarios laborales del personal.

Riesgos psicosociales

En cuanto a RIESGOS PSICOSOCIALES más allá de los avances concretos, que creemos importantes aunque limitados, tenemos que valorar muy positivamente haber derribado un muro incluyendo una serie de obligaciones y medidas en este convenio:

• Valoración Riesgos psicosociales y de indicadores de burn out en las revisiones médicas.
  
  
• Inclusión en las valoraciones de riesgos de cada puesto de trabajo, los riesgos psicosociales con una periodicidad cuatrienal y con la participación de la RLPT.
  
  
• Pareja educativa como unidad estándar en determinados servicios.
  
  
• Creación de una Comisión de trabajo durante el 2025 junto a la RLPT, para realizar informes que faciliten la inclusión de otros centros de alto riesgo e intervenciones de alto riesgo en próximo convenio.

Embarazo y lactancia

Se ha incorporado al convenio medidas para lograr una mayor PROTECCIÓN para situación de riesgo durante el EMBARAZO y LACTANCIA. Por un lado, las empresas deberán incorporar a la evaluación de los riesgos específica de cada puesto de trabajo incluya la exposición de las trabajadoras en situación de embarazo o parto reciente a agentes, procedimientos o condiciones de trabajo que puedan influir negativamente en su salud o en la del feto, valorando siempre el riesgo existente de agresiones abdominales o estrés psicosocial, para evitar el riesgo y adoptar cuantas medidas preventivas sean necesarias para la protección de las trabajadoras en dicha situación. En caso de que las medidas implementadas no eliminen los riesgos, la entidad facilitará la documentación necesaria a fin de que pueda obtener la prestación económica por riesgo durante el embarazo y/o lactancia.

Jornada laboral

Se ha logrado a partir del 1 de enero del 2025 rebajar la JORNADA LABORAL hasta las 1592 horas igualando la jornada de los y las trabajadoras públicas. A esta jornada hay que descontarle ellas 20 horas de formación y las 8 horas de asuntos propios quedando la jornada máxima anual en 1564.

Las trabajadoras y trabajadores mayores de 60 años reducirán su jornada máxima anual 7 horas por trienio, con un máximo de 35 horas. Hemos abierto la espita que permitirá luchar por mejoras en futuros convenios.

 

 

Complemento bajas

A partir de la publicación del Convenio se abonará EL COMPLEMENTO DEL 100 % DE LAS BAJAS MÉDICAS POR CONTINGENCIAS COMUNES desde el primer día durante los doce primeros meses. Así mismo, finalizados los 12 primeros meses hasta el mes 15, recibirán el complemento necesario para completar el 90% de su base reguladora. incluido en todos los casos, los incrementos salariales producidos Esta era una reivindicación histórica que en este convenio se ha conseguido dar un paso muy importante.

Sustituciones

Se ha logrado abrir el capítulo de las SUSTITUCIONES, consiguiendo las sustituciones desde el primer día para garantizar los ratios de personal acordadas con las administraciones así como en los centros de especial protección donde con 15 días de antelación se haya comunicado una ausencia y en el caso de las ausencias no previstas, se efectuara lo más rápido posible y nunca mas allá de siete días y con previo aviso a la RLT.

Planes de igualdad

En la negociación de los PLANES DE IGUALDAD, en caso de desacuerdo, la comisión negociadora podrá acudir a los procedimientos y órganos de solución autónoma de conflictos, previa intervención de la comisión paritaria del convenio correspondiente lo cual obliga mucho más a la entidad a llegar a un acuerdo sobre el plan de igualdad y que no se convierta en un puro trámite.

Por otro lado hay un compromiso de que todas las entidades junto con la RLPT realizaran un PROTOCOLO DE ACOSO SEXUAL y POR RAZÓN DE SEXO.

Excedencia voluntaria

Además de alguna mejora en las excedencias forzosas, en la EXCEDENCIA VOLUNTARIA, La persona trabajadora excedente, con más de 10 años de antigüedad en la entidad, tendrá derecho a la reserva de su puesto de trabajo durante los dos primeros años.

Nueva licencia retribuida

Se crea una NUEVA LICENCIA RETRIBUIDA de 8 horas anuales para asistir a consultas propias, o acompañamiento a familiares en primer grado de consanguinidad o afinidad para acudir a dentista, salud mental, fisioterapia, valoración de dependencia, servicios sociales, etc.

Jornada parcial

Se pone límite al uso de la JORNADA PARCIAL y la precariedad que arrastra, no pudiendo hacer contrataciones inferiores a las 20 horas a la semana. Además, se priorizan a estas trabajadoras su acceso a vacantes y puestos de nueva creación.

Cooperación al desarrollo

Se establece expresamente que las entidades cuya actividad principal se encuentra relacionada con la COOPERACIÓN AL DESARROLLO serán afectadas por este convenio siempre que las mismas lo solicitan por escrito permitiendo así que no se les aplique el convenio estatal de intervención.

Apostamos por la publificación

Consideramos este convenio, un muy muy buen acuerdo, dentro de los límites que posibilita el actual sistema, que ESK considera agotado al no hacer posible la igualación de condiciones con el sector público. Por eso ESK entiende que se debe superar el actual marco privatizado para avanzar hacia una publificación de los servicios.

Somos conscientes que algunos de los temas, como no puede ser de otra manera en un convenio de sector, toca ahora, entidad a entidad, sacarles todo su jugo y hacer que se cumplan. ESK estamos a disposición de todos los y las trabajadoras del sector para cualquier duda o dificultad que encuentre a la hora de aplicarse este acuerdo en su entidad.

 

 

«  Hemos buscado la  participación a través de Asambleas generales  en la que escuchar a los y las trabajadoras, recoger aportaciones y decidir estrategias »

 

Un proceso que ha merecido mucho la pena

Desde ESK no nos queremos quedar solo con la valoración de lo conseguido con la firma de este convenio, sino que queremos analizar el proceso que ha supuesto estos dos años y medio que ha costado llegar a un acuerdo de convenio. Bajo nuestro punto de vista, ha sido un proceso que ha permitido dar un salto cualitativo al menos en tres aspectos: el sentimiento de sector, la capacidad movilizadora y el cambio de perspectiva sobre cual debe de ser la lucha del futuro para el sector.

Sabiendo que es una valoración subjetiva, y que es mucho el camino que queda por recorrer, creemos que el sentimiento de sector ha ido creciendo con el proceso vivido durante estos dos años y medio y especialmente en los últimos 12 meses. Varios han sido los elementos que han permitido esto:

• La búsqueda de unidad sindical, algo en lo que nos hemos empeñado ESK. Esta unidad logró unas movilizaciones numerosas y combativas que nos fortalecieron como sector. La unidad mantenida hasta la firma por parte de ESK, la máxima unidad que fue posible a partir de diciembre, ha trasladado al sector un espacio participativo, combativo y propositivo que, sin duda, es el que ha posibilitado la firma de un convenio con tantos avances.
  
  
• El modelo participativo de negociación que hemos practicado, un modelo que desde la propia elaboración de la plataforma de ESK se hizo de una manera participativa, que se ha basado en información permanente a las plantillas y que ha buscado su participación a través de Asambleas generales en la que escuchar a los y las trabajadoras, recoger aportaciones y decidir estrategias. Para ESK es fundamental la participación, haciendo protagonistas de su propia lucha a los y las trabajadoras, única manera de hacer crecer el sentimiento de sector.
  
  
• La apuesta por caminar hacia la publicitación del sector nos ha permitido tener una perspectiva de futuro en la negociación. No hemos optado por una visión cortoplacista, hemos buscado los límites de este modelo actual, un modelo de financiación pública insuficiente, con una patronal colaborativa y no exigente con la administración y su falta de responsabilidad con los servicios. Se ha comenzado una apuesta que nos une y nos unirá más en el futuro: la apuesta por unos servicios de calidad con personal público. Este es un camino abierto en este proceso de convenio que debemos desarrollar en los próximos años, es nuestra propuesta de sector.

 

Nuestra lucha mirando al futuro

Las trabajadoras del sector mayoritariamente trabajamos en servicios públicos cuyo titular no es otro que las administraciones públicas y lo es así por ley.

Estamos ante una subcontratación generalizada de responsabilidades públicas llevada adelante por unas entidades que en la mayoría de las ocasiones nacieron para poner en funcionamiento servicios necesarios para la comunidad, en muchos ocasiones por medio del voluntariado, servicios que no se cubrían desde las administraciones pero que, décadas después, se han convertido en entidades usadas por la administración para eludir responsabilidades en la calidad del servicio, abaratar costos y mirar para otro lado ante la incesantes necesidades a cubrir.

Es fundamental cambiar el papel que juegan estas entidades, luchando fraticidamente por los fondos insuficientes que las instituciones ponen a “concurso”, con sumisión ante el papel que les toca jugar y sin un papel reivindicativo ante la falta de compromiso de la administración y mucho menos trabajando por lograr un cambio de modelo hacia lo público. ¿Dónde quedaron aquellas aspiraciones de muchas organizaciones que nacieron con el objetivo de desaparecer tras conseguir que la administración asumiera su responsabilidad?

La firma de este acuerdo supone un avance muy importante en las condiciones laborales y económicas en el sector, pero seguimos lejos de las condiciones que merecemos. Este proceso ha activado y ha puesto encima de la mesa un camino que va a ser largo pero que merece y mucho la pena: el camino del reconocimiento del trabajo público que realizamos y su publicitación, permitiendo así unas condiciones laborales dignas y ofrecer como sociedad unos servicios de calidad soportados con los fondos públicos necesarios. Sabemos que cada vez somos más las compañeras y las organizaciones sindicales que pensamos así y ESK está dispuesta a colaborar en todo lo que pueda en este camino.

Entre todas hemos activado un Sector que merece estar en el centro. Seguro que, en el próximo convenio, a partir del 1 de enero de 2026, nos tocará volver a luchar por nuestras condiciones y ahí volverá a estar ESK, buscando la máxima unidad posible, junto a todas las y los compañeros. En este camino nos hemos formado, reflexionado y trabajado de manera muy participativa y colaborativa.

El sector de Intervención social sentimos que este proceso nos ha fortalecido y hemos realizado alianzas que nos hacen más visibles y dan valor a nuestro trabajo de cuidados. Desde el mundo feminista nos han apoyado, acompañado y dado voz en todo momento. Sabemos que nuestro trabajo es de cuidados, por eso debemos luchar por un sistema público de cuidados que garantice nuestros derechos y el de las personas a las que atendemos y en esa línea seguiremos trabajando.

 

Gora Langileon Borroka! ESK PREST

 

Descargar balance en PDF (para móvil)